為了適應(yīng)花木產(chǎn)業(yè)的訊猛發(fā)展，藍(lán)天園林“花木銀行”應(yīng)運(yùn)而生，杭州藍(lán)天園林集團(tuán)總裁陳相強(qiáng)，憑著敏銳的市場洞察力和犀利的經(jīng)濟(jì)眼光，預(yù)見性地引用現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)理念，變革傳統(tǒng)的銷售方式，建立適合花木產(chǎn)品特殊要求的倉儲式基地——“花木銀行”。“花木銀行”借用現(xiàn)代物流低成本、快反應(yīng)的優(yōu)勢和銀行的信用功能，整合現(xiàn)代超市顧客零距離的自主配售服務(wù)，直接降低花木產(chǎn)品的營銷成本，給供需雙方創(chuàng)造更大的利潤空間，同時提高花木生產(chǎn)效率。
　　“花木銀行”從某種意義上來說，是以花木質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和品牌經(jīng)營為基礎(chǔ)的一種新型的營銷模式。通過“花木銀行”的運(yùn)作，可以減少傳統(tǒng)苗木生產(chǎn)、經(jīng)營中的資源浪費(fèi)問題，以信息流、物流、資金流的有機(jī)結(jié)合，建立起高效的供求平衡體系，從而使資源得到最優(yōu)化配置。
　　利用現(xiàn)代物流的優(yōu)勢，苗木生產(chǎn)經(jīng)營和需求單位通過“花木銀行”，實(shí)現(xiàn)快捷的對接，可以大大降低各自的生產(chǎn)、經(jīng)營成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量，符合花木產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的特殊規(guī)律，是一種特定產(chǎn)品下的專業(yè)物流體系和新的利潤源。
　　“花木銀行”是對傳統(tǒng)苗木營銷模式的一種創(chuàng)新，適應(yīng)花木產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的新需要，倉儲式的花木“大超市”是新形勢下的市場營銷操作平臺。
　　藍(lán)天園林的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和品牌效力，近2萬畝花木基地，近千名網(wǎng)絡(luò)會員和厚實(shí)的苗木蓄積網(wǎng)，以及《藍(lán)天園林花卉報》、《藍(lán)天園林》雜志、“中國藍(lán)天園林網(wǎng)”等信息傳輸交流平臺，有效的資源整合是建立“花木銀行”的基礎(chǔ)條件。“花木銀行”建立運(yùn)行后，這些基礎(chǔ)條件的優(yōu)勢將得到充分的發(fā)揮，惠及業(yè)界，造福社會。 999苗木網(wǎng),999miaomu.com
　　藍(lán)天園林已啟動上海、杭州苗木倉儲式基地，設(shè)立“花木大超市”，進(jìn)行實(shí)質(zhì)性運(yùn)作，運(yùn)行成熟后，逐步建立“花木銀行”營銷網(wǎng)點(diǎn)，再向其他地區(qū)推廣。 苗木網(wǎng),www.jin1234.com

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